@OptimizeRisk
nl.linkedin.com Mijn eerste publicatie? Een lezersbrief over Lernout & Hauspie. Afgelopen week dacht ik eraan. Op... Mijn eerste publicatie? Een lezersbrief over Lernout & Hauspie. Afgelopen week dacht ik eraan. Op Credit Expo Nederland (dank, Marcel Wiedenbrugge) ontmoette ik de Finse ondernemers Aleksi Loytynoja... 
www.linkedin.com See Sentometrics Nederland’s activity on LinkedIn Sign in or join now to see posts like this one and more. Vandaag in DeTijd, een artikel over Izycoffee. Een koffieketen ontstaan in mijn thuisstad, met een zeer ambitieuze zaakvoerder die er een grote keten van wou maken. Ik vond dat altijd een bijzonder verhaal. Dure koffie, in een nuchter West-Vlaams stadje, waar de passage tijdens de week beperkt is en een euro nog vaak eens wordt omgedraaid? Veel volk zat daar nooit, ik kon het dan ook niet linken aan de succesgeluiden in de media.
Toen de keten steeds verder expandeerde en ik eigenlijk ook in andere vestigingen niet zoveel volk zag, dan toch maar eens die cijfers gaan bekijken. Wat mis ik hier?
Kijk, je moet weten, boekhouden is geen exacte wetenschap, het resultaat is op een bepaald moment wel wat stuurbaar. Een kost die een investering wordt, wat schuiven in de tijd, afschrijvingsritme wat veranderen. Er zit wat marge op.
Een boekhouder kan dus altijd wat make-up aanbrengen, maar teveel make-up is op de duur ook een rode vlag. Wat wil je verbergen?
Één snelle blik op de jaarrekening van Izycoffee en er kleefde al make-up aan mijn vingers. Kijk even mee naar de laatste editie. Bijna 1M aan oprichtingskosten en jaar op jaar stijgend. Voor de niet-boekhouders, in de praktijk zal je zelden een bedrag tegenkomen in deze rubriek, meestal worden deze uitgaven direct in kost genomen en niet als investering aangeduid. Wat kan je trouwens hebben als oprichtingskosten als je weet dat je inrichtingskosten van iedere nieuwe vestiging al in andere categorie activa zit? Een zeer dubieuze post al als eerste regel van de balans. Want door een pak kosten als oprichtingskosten aan te duiden, kan je ze afschrijven over meerdere jaren ipv direct voor 100% in min van het resultaat te moeten leggen.
Moest ik bankier zijn, ik trek deze uitgaven zelf af in mijn analyse van het resultaat en kijk dan eens. Dan zou resultaat heel anders geweest zijn de laatste jaren. Van nipt (hoe toevallig) winstgevend tot diep verlieslatend.
Toen ik het een paar jaar geleden opmerkte, had ik al een slecht voorgevoel. En kijk zo geschiedde, de keten is failliet, sleurt een pak crowdlenders mee en ook een pak belastinggeld. (Why, PMV, why?)
Mits een zekere grens aan publiek kapitaal zou een revisor misschien wel op zijn plaats zijn om dit soort boekhoudkundige ongein te doorprikken. Wanneer gaat een laagje make-up over tot misleiden?
Het ironische is dat Izycoffee in zijn laatste jaarrekening neergelegd in juli 2026, nog van mening was dat het een vennootschap in continuĂŻteit was. Het tegendeel zou hen boekhoudkundig verplichten diezelfde oprichtingskosten direct af te boeken en dus in kost te nemen. Dat werd toen niet gedaan. Een paar maand later bleek de vennootschap een stil faillissement doorlopen te hebben...View quoted post on X
fdmagazine.be Bij 1 op de 10 faillissementen doken vooraf al waarschuwingssignalen op in de media Bedrijfsnieuws kan faillissementsrisico’s vroeger blootleggen dan cijfers alleen. Deze analyse toont hoe mediasignalen financieel managers helpen om sneller in te grijpen en blootstelling tijdig af... 
www.tandfonline.com Estimation of Factors Using Higher-Order Multi-Cumulants in Weak Factor Models When factors are weak, covariance-based factor analysis methods tend to exhibit poor performance. To address this issue in the case of non-Gaussian data, we propose a new method called Higher-order... 
