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🇻🇪 En 1958, Venezuela tenía 580 MW de capacidad eléctrica instalada.
Para 1988, ya tenía 17.828 MW.
En 30 años, multiplicamos la capacidad del sistema por 30 veces.
Esta es la Parte 2 y 3 de la historia de la electricidad en Venezuela, narrada por @rafaelarraiz en el podcast “Venezolanos”.
En la Parte 1, nos quedamos con Ricardo Zuloaga y la Central El Encantado, la primera planta hidroeléctrica de transmisión a larga distancia de América Latina, inaugurada en 1897.
En 1958, se funda CADAFE con 213 MW de capacidad inicial. El presidente Rómulo Betancourt crea la CVG en 1960 con un mandato explícito: industrializar el sur del país usando la energía del Caroní como palanca.
El arquitecto del plan fue el Coronel Rafael Alfonso Ravard, ingeniero del MIT, quien entendió que la electricidad no era un fin en sí mismo sino el motor de un modelo de desarrollo.
EDELCA construyó el Guri. La segunda etapa, completada en 1986, lo llevó a 10.000 MW, la segunda central hidroeléctrica más grande del mundo en ese momento.
Para 1987 la interconexión nacional era un hecho: EDELCA, CADAFE, ENELVEN y la Electricidad de Caracas unidas en un sistema integrado.
Las plantas de Venalum, Alcasa y Sidor consumían localmente la electricidad que las líneas no podían mover al norte o que no hacía falta por las termoeléctricas.
De nuevo, pasamos de 580 MW en 1958 a 17.828 MW en 1988. Un hito histórico.
La demanda creció al 6% anual sostenido y el sistema no solo aguantó ese crecimiento.
Lo anticipó y lo superó.
El punto de inflexión fue 2006, cuando la demanda superó la capacidad operativa por primera vez.
En 2007, el Decreto 5.336 creó CORPOELEC y absorbió de un golpe a EDELCA, CADAFE, ENELVEN y la Electricidad de Caracas.
La centralización eliminó la autonomía técnica regional que había hecho posible que el sistema funcionara.
Los ingenieros que sabían operar el Guri como la palma de su mano pasaron a reportar a una burocracia en Caracas que no entendía lo que tenían en sus manos.
En 2009 llegó El Niño y los embalses bajaron.
El parque termoeléctrico se había deteriorado sin mantenimiento y no había respaldo. Fue el primer racionamiento severo de la era moderna.
Tocoma, la central que debía agregar 2.160 MW, quedó paralizada. Planta Centro, Tacoa y Termozulia cayeron al 80% de indisponibilidad.
El resultado lo medimos hoy: 32.480 MW instalados nominalmente. Menos de 12.000 MW operativos reales. El 63% del sistema caído.
Lo que construyeron Zuloaga, Ravard, Betancourt y tres generaciones de ingenieros en un siglo de esfuerzo sostenido se deterioró en menos de dos décadas por cuatro fallas: asfixia financiera, deterioro físico, fuga de talento técnico, y sustitución de la planificación técnica por decisiones políticas.
No fue inevitable. Fue una elección.
La respuesta tiene que empezar por hacer que CORPOELEC sea financieramente viable. Una institución que vende cada electrón por debajo de su costo no puede comprar los equipos que necesita ni pagar a los ingenieros que necesita.
Los 2 a 3 GW que el Caroní genera y que las líneas de 765 kV no pueden mover al norte pueden ser monetizados hoy por un operador de minería de Bitcoin instalado en Bolívar, pagando en dólares directamente a CORPOELEC.
Venezuela fue el primer país de América Latina en transmitir electricidad a larga distancia.
Construyó el segundo sistema hidroeléctrico más grande del mundo.
Y por eso tiene el potencial de convertir a Guayana en un hub energético estratégico para data centers.
FIN. 🇻🇪
Para 1988, ya tenía 17.828 MW.
En 30 años, multiplicamos la capacidad del sistema por 30 veces.
Esta es la Parte 2 y 3 de la historia de la electricidad en Venezuela, narrada por @rafaelarraiz en el podcast “Venezolanos”.
En la Parte 1, nos quedamos con Ricardo Zuloaga y la Central El Encantado, la primera planta hidroeléctrica de transmisión a larga distancia de América Latina, inaugurada en 1897.
En 1958, se funda CADAFE con 213 MW de capacidad inicial. El presidente Rómulo Betancourt crea la CVG en 1960 con un mandato explícito: industrializar el sur del país usando la energía del Caroní como palanca.
El arquitecto del plan fue el Coronel Rafael Alfonso Ravard, ingeniero del MIT, quien entendió que la electricidad no era un fin en sí mismo sino el motor de un modelo de desarrollo.
EDELCA construyó el Guri. La segunda etapa, completada en 1986, lo llevó a 10.000 MW, la segunda central hidroeléctrica más grande del mundo en ese momento.
Para 1987 la interconexión nacional era un hecho: EDELCA, CADAFE, ENELVEN y la Electricidad de Caracas unidas en un sistema integrado.
Las plantas de Venalum, Alcasa y Sidor consumían localmente la electricidad que las líneas no podían mover al norte o que no hacía falta por las termoeléctricas.
De nuevo, pasamos de 580 MW en 1958 a 17.828 MW en 1988. Un hito histórico.
La demanda creció al 6% anual sostenido y el sistema no solo aguantó ese crecimiento.
Lo anticipó y lo superó.
El punto de inflexión fue 2006, cuando la demanda superó la capacidad operativa por primera vez.
En 2007, el Decreto 5.336 creó CORPOELEC y absorbió de un golpe a EDELCA, CADAFE, ENELVEN y la Electricidad de Caracas.
La centralización eliminó la autonomía técnica regional que había hecho posible que el sistema funcionara.
Los ingenieros que sabían operar el Guri como la palma de su mano pasaron a reportar a una burocracia en Caracas que no entendía lo que tenían en sus manos.
En 2009 llegó El Niño y los embalses bajaron.
El parque termoeléctrico se había deteriorado sin mantenimiento y no había respaldo. Fue el primer racionamiento severo de la era moderna.
Tocoma, la central que debía agregar 2.160 MW, quedó paralizada. Planta Centro, Tacoa y Termozulia cayeron al 80% de indisponibilidad.
El resultado lo medimos hoy: 32.480 MW instalados nominalmente. Menos de 12.000 MW operativos reales. El 63% del sistema caído.
Lo que construyeron Zuloaga, Ravard, Betancourt y tres generaciones de ingenieros en un siglo de esfuerzo sostenido se deterioró en menos de dos décadas por cuatro fallas: asfixia financiera, deterioro físico, fuga de talento técnico, y sustitución de la planificación técnica por decisiones políticas.
No fue inevitable. Fue una elección.
La respuesta tiene que empezar por hacer que CORPOELEC sea financieramente viable. Una institución que vende cada electrón por debajo de su costo no puede comprar los equipos que necesita ni pagar a los ingenieros que necesita.
Los 2 a 3 GW que el Caroní genera y que las líneas de 765 kV no pueden mover al norte pueden ser monetizados hoy por un operador de minería de Bitcoin instalado en Bolívar, pagando en dólares directamente a CORPOELEC.
Venezuela fue el primer país de América Latina en transmitir electricidad a larga distancia.
Construyó el segundo sistema hidroeléctrico más grande del mundo.
Y por eso tiene el potencial de convertir a Guayana en un hub energético estratégico para data centers.
FIN. 🇻🇪
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